Taller de Gestión Ágil

El 19 de octubre se dictó un Seminario de Gestión Ágil

Dentro del ciclo de actividades propuestas por la Subsecretaría de Serviciós Tecnológicos y Productivos del Ministerio de Producción de la Nación para los Polos y Clusters TICs de todo el país, se dictó, para un interesante grupo de asociados,  en el Polo IT Buenos Aires un seminario de Gestión Ágil para mantener actualizadas a las organizaciones.

 

Duración: Cuatro horas.

Contenido

  • Problemas comunes y soluciones potenciales
  • Cuáles son los problemas más comunes. Cómo abordarlos. Posibles causas. Posibles soluciones. Paradigma; modelos mentales; aprendizaje.
  • Las organizaciones.
  • Qué son. Maneras de percibirla. Conceptos básicos. La organización como sistema. Sistemas: principios básicos. Cadena de valor. Propósito. Procesos. Personas.
  • Principios básicos Principios básicos de la gestión. Para qué sirven. Ejemplos. Porqué usarlos.
  • Gestión ágil Historia. Principios y conceptos básicos. Pensamiento ágil. Gestión Lean para procesos.
  • Ejemplos. Herramientas: Kanban, Scrum.

Estuvo a cargo de Alvaro Ruiz de Mendarozqueta 

Ingeniero Mecánico (UNR), Especialista en Ingeniería de Software (Universidad CAECE).
 
Consultor independiente en temas de gestión, calidad e ingeniería del software. Tiene 40 años de experiencia en desarrollo de software en áreas tales como telecomunicaciones, finanzas, seguridad pública, sistemas embebidos y transporte. 
 
Consultor en la Subsecretaría de servicios tecnológicos y productivos, del Ministerio de la Producción de la Nación.
 
Trayectoria anterior:
Consultor en la Fundación Sadosky. 
Gerente general del centro de desarrollo de software de Motorola Argentina. 
Gerente de Ingeniería de Software en Banco Río
Trabajó también en Banco de Boston, Banco Quilmes y Ferrocarriles Argentinos.
Profesor en grado y posgrado en UTN FRC UTN FRSF, siglo21.
Ganador del premio Sadosky 2008 en la categoría Calidad Profesional.